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Le programme 90 jours, expliqué en entier.

Ce que tu fais chaque jour, dans quel ordre, et pourquoi cet ordre-là. Aucune zone d’ombre avant de commencer.

1Jour 1 — 15 minutes

Le diagnostic

On mesure ton point de départ avant de te faire travailler quoi que ce soit.

  • Cinq questions ciblées couvrant l’Accounting, la Valuation et le M&A pour situer ton niveau réel — pas celui que tu crois avoir.
  • Tu indiques ton échéance d’entretien : le plan se compresse ou s’étale en conséquence, il ne t’impose jamais un rythme incompatible avec ton calendrier.
  • Ton école et ton parcours ajustent le point d’entrée. Un M2 en finance ne recommence pas les bilans à zéro ; un L3 en réorientation, si.
2Jours 2 à 85 — 30 à 60 min / jour

Le plan quotidien

Chaque matin, une seule liste. Tu la fais, tu fermes l’ordinateur.

  • Une leçon courte le matin, un quiz sur ce que tu as vu les jours précédents. La leçon apporte la matière, le quiz vérifie qu’elle est restée.
  • Les questions qui te posent problème reviennent plus souvent, celles que tu maîtrises s’espacent. Tu ne perds jamais de temps à réviser ce qui est déjà acquis.
  • Une à deux fois par semaine, un compte rendu d’entretien réel : ce qui a été demandé chez Lazard ou Rothschild, dans quel ordre, avec quelles relances.
  • Le dimanche, un point de synthèse : ce qui a progressé, ce qui reste fragile, ce sur quoi la semaine suivante va insister.
3Jours 86 à 90 — le sprint final

La mise en condition

Les derniers jours ne servent pas à apprendre du neuf. Ils servent à rendre automatique ce que tu sais déjà.

  • Sessions chronométrées sur tes chapitres les plus faibles, dans les conditions de l’entretien : pas de pause, pas de retour en arrière.
  • Relecture ciblée des comptes rendus des banques que tu vises précisément, pas de toutes les banques de la base.
  • Les brain teasers et les questions de fit, travaillés en dernier — ce sont les seules qui ne se dégradent pas avec le temps.

Les 7 chapitres, dans l’ordre où tu les travailles

L’ordre n’est pas arbitraire : chaque chapitre suppose acquis celui qui le précède. C’est la raison pour laquelle sauter des étapes coûte plus cher que d’aller lentement.

  1. 01

    Accounting & états financiers

    Les trois états et leurs liens. Tout le reste en découle — un DCF mal construit vient presque toujours d’un bilan mal compris.

  2. 02

    Valuation — DCF

    Flux de trésorerie, WACC, valeur terminale. Le cœur technique de l’entretien, et la question la plus posée toutes banques confondues.

  3. 03

    Valuation — Comparables & transactions

    Multiples, sélection de l’échantillon, primes de contrôle. Là où l’on distingue le candidat qui a appris de celui qui a compris.

  4. 04

    M&A — process & merger math

    Déroulé d’une opération, accretion/dilution, synergies. La partie qui teste ta capacité à raisonner à voix haute.

  5. 05

    LBO & modélisation

    Structure de dette, retours attendus, cas de sortie. Le chapitre le plus discriminant en entretien PE.

  6. 06

    Marchés & actualité

    Ce qui bouge, les deals récents, ta capacité à en parler sans réciter. Une question quasi systématique en fin d’entretien.

  7. 07

    Fit & brain teasers

    Pourquoi cette banque, pourquoi toi, et les questions de logique. Travaillées en dernier parce qu’elles ne se perdent pas.

Pourquoi les questions reviennent

C’est le mécanisme central de la plateforme, et celui qu’on comprend le moins de l’extérieur.

Le problème que ça résout

Réviser une notion une fois, même très bien, ne suffit pas : l’oubli est rapide et silencieux. Tu t’en aperçois le jour de l’entretien, au pire moment possible.

Ce que fait la plateforme

Chaque question que tu rates revient rapidement. Chaque question que tu réussis revient plus tard — puis encore plus tard. L’intervalle s’allonge tant que tu réponds juste.

Ce que ça change concrètement

À volume de travail égal, tu retiens nettement plus longtemps. Et tu ne perds jamais de séance à relire ce que tu maîtrises déjà, ce qui est le premier gaspillage de la préparation en autonomie.

Commence par le diagnostic.

Quinze minutes pour savoir où tu en es, et un plan calé sur ta date d’entretien.

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